昇祺科技流程研究假設
- 性質
- 本團隊研究假設
- 發布者／日期
- 昇祺科技／2026-09-30
- 研究期間
- 2026-09-30 方法設計；尚非企業訪談或實測研究
本流程與效益為待驗證假設；POC 工期為小範圍規劃估算，非交期承諾。
來源頁面：昇祺科技流程研究假設本團隊研究假設
AI RFQ Agent
把採購需求整理成詢價草稿，追蹤供應商回覆與待補條件。
現在企業怎麼做？
相同詢價內容反覆寄送，回覆格式不一，人工追信容易遺漏。
將詢價品項、規格與截止日轉成可審核清單。先協助整理回覆與提醒，不讓系統自行承諾採購數量或交易條件。
- 人工覆核整理需求
- 人工覆核逐封寫詢價信
- 人工覆核等待回覆
- 人工覆核整理未回覆名單
- 人工覆核人工催覆
AI 提供建議，重要決策由人批准。
AI 在哪裡介入？
先整理資料與提示例外，再由人核准。下列能力是 POC 的驗證範圍，不是本頁正在執行的 AI 服務。
- 需求解析
- 回覆分類
- 草稿生成
- AI＋規則解析詢價規格
- AI＋規則產生 RFQ 草稿
- AI＋規則分類回覆
- AI＋規則整理追蹤提醒
- 人工覆核人工覆核與批准
- 資料與系統依批准執行並留紀錄
AI 提供建議，重要決策由人批准。
需要哪些輸入
- 採購需求
- 供應商名冊
希望得到什麼
- 詢價草稿
- 回覆追蹤表
合成輸入
合成需求：包裝盒 1,000 件，請提供 MOQ、交期與含稅運價格。
示意輸出
詢價草稿包含四個欄位；未收到交期時列為待補，不自行填入。
人員確認規格與收件名單後才可寄出。此頁沒有寄信。
查看可操作 POC Demo限制與不適用情境
- 規格誤讀導致詢價錯誤
- 供應商聯絡資訊涉及權限
- 寄出前需人員核准
- 不自動下單
若資料量很小、規則工具已足夠，或錯誤成本無法接受，就不建議直接導入 AI。
先做一個有邊界的 POC
規劃估算：10–15 個工作天。以一種流程、一段固定期間與少量已授權資料為起點；實際交期、樣本數與報價另行確認。
驗證內容
與人工標準答案比較，記錄錯誤、漏判、人工覆核時間，以及扣除使用與維護成本後的效益。
保留在人手上的事
資料授權、最終判斷、付款／合約批准與對外通知。達不到事先約定的門檻，就調整或停止。