昇祺科技Shengqi Technology申請 AI 流程診斷

本團隊研究假設/Demo Mode

Lead Follow-up Agent

把不同管道的詢問分類、排序,產生需要人工確認的追蹤提醒。

現在企業怎麼做?

LINE、Email 與表單分散,接手人員不容易知道哪些詢問還沒跟進。

先辨識需求與時間訊號,再生成 Lead 草稿與下一步。業務確認內容與追蹤日期後才聯絡,避免自動化造成重複打擾。

目前人工流程(示意)
  1. 人工覆核讀取訊息
  2. 人工覆核人工記錄
  3. 人工覆核判斷需求
  4. 人工覆核寫追蹤事項
  5. 人工覆核設定提醒

AI 提供建議,重要決策由人批准。

AI 在哪裡介入?

先整理資料與提示例外,再由人核准。下列能力是 POC 的驗證範圍,不是本頁正在執行的 AI 服務。

  • 意圖分類
  • 摘要
  • 草稿生成
預計驗證的協助流程
  1. AI+規則分類需求意圖
  2. AI+規則標記時間訊號
  3. AI+規則建立 Lead 草稿
  4. AI+規則產生追蹤提醒
  5. 人工覆核人工覆核與批准
  6. 資料與系統依批准執行並留紀錄

AI 提供建議,重要決策由人批准。

需要哪些輸入

  • LINE 訊息
  • Email
  • 表單

希望得到什麼

  • Lead 清單
  • 下一步與追蹤日期

Demo Mode/Synthetic Data/Concept Validation

Lead Follow-up Agent

將詢問整理成需求、優先級及可覆核的下一步。

查看需求與驗證範圍

這是合成資料與本機規則示範,不會上傳文件、呼叫 AI 或連接企業系統。

輸入資料

L-01|Email|製造
我們要比較供應商報價,這週能安排討論嗎?

L-02|LINE|電商
想了解對帳,可以先看範例嗎?

L-03|表單|服務業
先索取介紹資料,尚未確定需求。

處理與覆核

  1. 讀取合成訊息未執行
  2. 依關鍵字示範分類未執行
  3. 建立待審核追蹤提醒未執行

可切換情境,查看輸入如何影響結果。

正式 POC 可驗證

意圖分類、重點摘要與提醒草稿(正式 POC 驗證)

資料需求:經授權的詢問樣本、分類規則與追蹤政策

仍由人決定

修正優先級、確認追蹤時間與發送訊息

關鍵字示範不能代表 LLM 準確率;沒有建立真實 CRM 資料,也沒有寄出任何訊息。

申請 AI 流程診斷

值不值得做,怎麼量?

  • 減少手動整理詢問
  • 降低待追案件被遺忘的機會

這些是預期價值,尚非實際成效。先量測原本工時與覆核成本,再用相同資料比較。

用 ROI 試算建立基準

限制與不適用情境

  • 語意誤判優先級
  • 個資與通訊權限
  • 不自動發送訊息
  • 優先級不是成交機率

若資料量很小、規則工具已足夠,或錯誤成本無法接受,就不建議直接導入 AI。

先做一個有邊界的 POC

規劃估算:7–14 個工作天。以一種流程、一段固定期間與少量已授權資料為起點;實際交期、樣本數與報價另行確認。

驗證內容

與人工標準答案比較,記錄錯誤、漏判、人工覆核時間,以及扣除使用與維護成本後的效益。

保留在人手上的事

資料授權、最終判斷、付款/合約批准與對外通知。達不到事先約定的門檻,就調整或停止。

來源與判讀

昇祺科技流程研究假設

性質
本團隊研究假設
發布者/日期
昇祺科技/2026-09-30
研究期間
2026-09-30 方法設計;尚非企業訪談或實測研究

本流程與效益為待驗證假設;POC 工期為小範圍規劃估算,非交期承諾。

來源頁面:昇祺科技流程研究假設