昇祺科技流程研究假設
- 性質
- 本團隊研究假設
- 發布者／日期
- 昇祺科技／2026-09-30
- 研究期間
- 2026-09-30 方法設計；尚非企業訪談或實測研究
本流程與效益為待驗證假設；POC 工期為小範圍規劃估算，非交期承諾。
來源頁面：昇祺科技流程研究假設本團隊研究假設
供應商發票核對
比對採購單、收貨、發票與付款，將不一致項目交由人員確認。
現在企業怎麼做？
發票、採購單與倉庫收貨不在同一張表，付款前需要反覆查詢。
先以 PO 與收貨數量建立核對基準，再擷取發票欄位。部分到貨、折讓與稅額差異需要獨立規則，不宜只用總額一致判斷。
- 人工覆核收發票
- 人工覆核找 PO
- 人工覆核核對收貨
- 人工覆核檢查付款
- 人工覆核批准
AI 提供建議，重要決策由人批准。
AI 在哪裡介入？
先整理資料與提示例外，再由人核准。下列能力是 POC 的驗證範圍，不是本頁正在執行的 AI 服務。
- OCR
- 欄位擷取
- 規則核對
- AI＋規則擷取發票欄位
- AI＋規則配對 PO 與收貨
- AI＋規則檢查稅額及數量
- AI＋規則列出差異
- 人工覆核人工覆核與批准
- 資料與系統依批准執行並留紀錄
AI 提供建議，重要決策由人批准。
需要哪些輸入
- PO
- 發票
- 收貨
- 付款
希望得到什麼
- 四方核對表
- 付款覆核項目
合成輸入
合成 PO 100 件、收貨 80 件、發票 100 件，單價皆為 50 元。
示意輸出
發票與收貨相差 20 件、1,000 元；列為待覆核。
確認是否部分到貨、預付款或合約允許的結算方式，不自動拒付。
查看可操作 POC Demo限制與不適用情境
- 部分收貨或折讓被忽略
- 發票辨識錯誤
- 不自動核准付款
- 無收貨紀錄時不能完成核對
若資料量很小、規則工具已足夠，或錯誤成本無法接受，就不建議直接導入 AI。
先做一個有邊界的 POC
規劃估算：10–15 個工作天。以一種流程、一段固定期間與少量已授權資料為起點；實際交期、樣本數與報價另行確認。
驗證內容
與人工標準答案比較，記錄錯誤、漏判、人工覆核時間，以及扣除使用與維護成本後的效益。
保留在人手上的事
資料授權、最終判斷、付款／合約批准與對外通知。達不到事先約定的門檻，就調整或停止。